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內容簡介

  全書包含幾個英語語法範疇:易混淆詞、單複數、量詞、數目詞彙、同音異義詞、短語動詞、慣用語、明喻和隱喻等。
 
  內容選自余黎青萍於報章撰寫的專欄文章,談及英語學習不同的重要範疇,作者從日常生活、工作、傳媒報導等搜集實例,從反方面指出措辭不當、似是而非的毛病,也從正面說明如何學好英語,如何活用phrasal verbs及idioms,幫助讀者明白英語如何可表達得傳神。
 
  「我寫的是日常生活中用得著的英語,並非高深學問,希望藉著這本書能鼓勵年輕人學好英語。英語並非如想像中難以學習,更不是沉悶乏味,只要學得有方,勇於嘗試,勤於練習,並不恥下問,憑著努力,肯定可以提升英語水平,同時從中獲得無窮樂趣。」──余黎青萍

作者介紹

作者簡介

余黎青萍
YU LAI Ching-ping Helen, SBS, OBE, FCMI
 
  始初就讀私立中文小學,後轉讀拔萃小學,1952年再投考瑪利諾修院學校,並於1962年畢業。雖然是理科生,但熱愛英國文學,於是入讀香港大學後選擇主修該科。
 
  於1965年加入政府,歷任民政主任、廉政專員的特別助理(策劃社區關係)、首位廉政公署社區關係處處長、倫敦辦事處助理專員(公共事務),文化事務處處長、衞生福利科副秘書長、立法局秘書長、屋宇署署長、教育署署長、區域市政事務署署長以及檢討樓宇安全及預防性維修專責小組主管。
 
  2001年獲委任為申訴專員公署副申訴專員。她曾於1997年獲頒OBE勳銜,2002年獲頒銀紫荊勳章。

目錄

前言

1 英語運用入門須知
‘ Give us the tools, and we will finish the job.’ —─Winston L. S. Churchill

2 「差不多」也可以?
名詞work和works,兩者有何分別

3 似是而非須認知
  3.1 表面差不多,實質差得多──homonym
  3.2 eye與aye同音,但意思截然不同
  3.3 go to the bar是上酒吧嗎?
  3.4 bark通常與狗隻和樹木並提,但也另有解釋
  3.5 在品嚐可口的雪糕時,可有想到scoop另有解釋
  3.6 看來同樣,讀也同音,意則有異
  3.7 have the hang of it和hang dry意義不同

4 中、英語譯之謬以千里
Can't you see? You kidding?

5 量詞有別要分明
要量化人、物或事,須注意用詞

6 數目詞彙宜認清
each和every雖同樣表示「每」,但兩者仍有不同

7 比喻詞知多少?
  7.1 figures of speech(比喻的詞藻)有助修辭
  7.2 以物喻物,活化文章

8 特色用詞更傳神
  8.1 多用idiomatic English更能傳神
  8.2 採用「特色」詞句,有如借用成語

9 詞組巧配顯新義
  9.1 細意選用介詞,一方面以防出錯,亦可從中取樂
  9.2 phrasal verbs表達多元化意義
  9.3 同一動詞配上不同介詞,變化多不勝數,例如go back on、go far
  9.4 see配上through、into,意義不同
  9.5 take配上over、after、out、up、off,意義變化多端

10 「中英對照」語相關
  10.1 To be good for nothing一無是處、To be Jack of all trades
  10.2 生活中的中英相關語,have his fling為所欲為、the tables turned世界輪流轉
  10.3 To live and learn活到老、學到老、To use a fire to fight fire以毒攻毒
  10.4 Great minds think alike. 英雄所見略同
  10.5 a miss is as good as a mile差之毫釐,謬以千里

11 比喻詞句譯
  11.1 利用常見物體比喻某動作、物體或狀態
  11.2 as dull as dishwater極度沉悶、as fit as a fiddle朝氣勃勃
  11.3 a heart as good as gold純良的好心腸、as hard as nails心如鐵石
  11.4 as silly as a goose為人愚笨、as slippery as an eel難以捉摸

12 暗喻、隱喻
the fly in the ointment敗事份子、a fly on the wheel螳臂擋車

13 比喻詞句譯
as hoarse as a crow沙啞如鴉、as mad as hatter瘋瘋癲癲

14 措辭不當妙趣生
14.1 誤把obliterate當作illiterate
14.2 前美國總統布殊措辭不當:”We cannot let terrorists and rogue nations hold this nation hostile or hold our allies hostile.”
14.3 日常措辭不當的例子

15 正確發音易掌握
Woolwich, Tottenham, Leicester Square

16 用詞「特色」顯文采
若用特色慣用詞,就是只說一句話,也可顯現「文采」
 

詳細資料

  • ISBN:9789620704574
  • 規格:平裝 / 132頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:香港
  • 本書分類:> >

 

 

如果你剛剛獲得擢升,到了新崗位,你最希望得到什麼?很多人應該是希望得到單位下屬的尊重,能夠有與崗位適應甚至略高於崗位的權威。所謂新官上任三把火,不論是體制內還是體制外,新走馬上任的領導,都希望自己能夠儘快在部門和單位立威。 立威固然重要,但更重要的是如何坐穩、坐好自己的位置。畢竟,剛剛提拔,新的同事,出於對你的好奇和尊重,不會給你出難題,但時間一旦久了,你的缺點也暴露了,難免會有人站出來給你出難題。 ... 對於新上任的領導,在立威之前,還是應該先做好這5件事情。 了解你的崗位職能。 熟悉你的團隊和下屬。 補齊你的知識短板。 制定你的帶團隊方針。 完善團隊運行機制。 一、了解你的崗位職能。要通過與領導談心,了解領導將你放在這個崗位的用意和目的,尤其是如果領導有特殊的安排,要深刻領會,按照安排去實施。同時,要了解你這個部門和團隊的核心業務是什麼,這樣你才能夠有的放矢地去開展工作。 ... 二、熟悉你的團隊和下屬。從你提拔到這個單位起,你的好、壞,甚至前途就與你的團隊和下屬共生共榮。尤其是很多單位和公司,實行的都是團隊長負責制。再者,熟悉你的下屬,脾氣愛好,甚至家庭背景,也有利於你工作的分工和部署。 三、補齊你的知識短板。人不是全能的,但人是有潛能的。新崗位、新挑戰,特別是當你要面對全新的領域時,一定要記得及時為自己充電,做到內行面前不外行,外行面前是內行,這樣才能讓下屬信服。 ... 四、制定你的帶隊方針。你的目標越具體,下屬工作的方向就越明確。你的計劃越詳盡,下屬實施的動力就越強大。你的獎懲越科學,團隊的戰鬥力就會容易激發。所以,帶好你的團隊,一定要給他們科學合理的目標和方向,制定詳細的任務清單,最後為實施者評定獎懲。 五、完善團隊運行。下屬有問題,應該怎麼向你匯報?你最希望下屬如何進行工作溝通?你的績效評定方式是怎樣?你的團隊建設活動如何進行。帶好一個部門和團隊,運行制度很重要。如何做到工作時緊張嚴肅,業餘時輕鬆活潑像一家人,你是最關鍵的那把鑰匙。 (文中配圖均來自網絡)

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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